H. Cihan Salim - Günce... Blog...

Şehir hatları vapurlarının yenilenmesi konusu birkaç yıldır belli aralıklarla tartışılıyordu, sonunda sekiz model çizildi, İnternet'ten anket düzenlenerek yolcuların ve İstanbullular'ın beğenisine sunuldu. Düzenli bir okurum üç iskelede anket duyurusu yapan poster ve broşürlerde hep aynı modelin yer aldığını, bunun psikolojik bir yönlendirme olabileceğine dikkat çeken bir e-posta yollamış. Ayrıca o akşam anket sitesine baktığında o prototip vapurun önde gittiğini görmüş, ben de bir iskelede aynı modelin resmini görünce şüphelendim, fakat aradan bir iki gün geçince oylama daha çekişmeli bir hale geldi. Ben bunu yazarken, anketin düzenlendiği, geçmişe özlemi sürekli canlı tutmak istercesine Şirket-i Hayriye adıyla açılan site çalışmıyordu. Tabii topluma yayılan güvensizlik nedeniyle artık her şeyden şüphelenir olduk, acaba bir tasarım öne mi çıkarılmak isteniyor, uzman bilgisi ve görüşü varken halka seçtirilen modeller ulaşımın sağlıklı yapılması açısından gerçekten aynı özellik

Rekabet gücünü arttıramayan, son olarak işgücü piyasasını esnek yapıya sokmak için gençlere yönelik önerilen reformlar konusunda büyük tartışma ve kavgalar yaşayan Fransa daha yenilikçi bir ekonomiye sahip olmayı arzuluyor. Bu hedefe ulaşılması için kamu kaynaklarının bir bölümünü ileri teknoloji ürün ve hizmetler için araştırma geliştirme faaliyetlerine ayırmayı içeren yeni bir program bizzat Cumhurbaşkanı Chirac tarafından açıklandı . Daha önce yazdığım arama motoru Quaero 'nın yanında cep telefonlarına yüksek çözünürlükte TV yayını, dizel yakıtlı motorlu araç geliştirmede ilerlenmesi gibi projeler var. Fakat asıl ağırlık çevreye dost sonuçlar doğuracak projelerde, nişastadan plastik üretmek, evlerin elektrik ihtiyacını %20 kısmak, yeni, hafif ve hızlı bir metro sistemi kurmak gibi önemli hedefler var. Dizel motor dışında kalan projeleri finanse etmek için ilk aşamada 600 milyon Avro ayıran Fransa, Quaero'yu beraber hazırladığı Almanya'dan da benzer fon desteği beklentisi

Telekomünikasyonda rekabeti sağlamak için çabalar ağır aksak devam ediyor, ben de burada gelişmelere yer veriyorum. Rekabet Kurulu ve Telekomünikasyon Kurumu'nun önemine, etkili olmaları gerektiğine sıklıkla değiniyorum. Son haftalarda TK faal diyebiliriz, Türk Telekom'a verilen geçmişe dönük bir cezanın ardından son olarak ADSL konusunda da uyarı yapıldı . İnternet servis sağlayıcıların da ADSL hizmeti vermesine yönelik çalışmaların ilerlememesi, İSS'lerin tekrar satış yapıp düşük komisyonlarla çalışmasına devam etmesini öneren modelin devam etmesi bu alanda rekabeti engelliyor. Bunun yerine İSS'ler TT'den aldıkları hizmet, veri transferi, vb. değişkenlere göre TT'ye ücret ödeyip son kullanıcıya istediği hizmeti istedikleri fiyattan vermek istiyorlar, böylece ilerde ADSL hattı üzerinden katma değerli hizmetler vermek için rekabet olacak, örneğin telefon görüşmesi yapmak gibi. Rekabetle ilgili diğer bir konu da kablo işletmecilerin önümüzdeki hafta lisanslarını

Fortune analiz sayfalarında ele alınan Hindistan'da dış kaynak hizmeti (outsourcing) firması olan HCL Technologies 'in yönetim modeli çalışanların yetkilendirilmesi, daha da güçlendirilmesi üzerine kurulu. Özellikle büyük holding ve firmaların çalışanlara sunduğu olanaklar, çalışanların bunları algılama ve tutumlarını belirleme konularında bugün düşündüğümden akşam önüme çıkan makale az da olsa bir bağ kurmama neden oldu. Otoritenin, karar alma süreçlerinin, katılımın tabana yayıldığı yönetim biçimi bazı sektör ve iş alanları için uygun olmasa da genelde ciddiyetle incelenmesi gereken bir yöntem. AMD, Cisco gibi müşterileri olan HCL Technologies şirket içi bilgisayar ağı üzerinde 30 bin çalışanına seslerini duyurma, her konuda yorum yazma, patronları, üst seviye yöneticilerini değerlendirme olanağı sunuyor. Hatta daha katılımcı, daha çok yorum ve öneri yapan departmanlar artı puan alıyor. Zira yeni yönetim, farklı bir yaklaşım sahibi. Yenilik ve başarı getirecek fikirlerin tepe

Serbest Telekomünikasyon İşletmecileri Derneği TELKODER üyesi Uzun Mesafe Telefon Hizmeti sunan firmalar bir mütabakata vararak mantıklı düzenlemeler yapılmadıkça B tipi hizmet vermeyeceklerini açıkladı . A, B ve C tipi olarak verilen lisanslarda C giriş seviyesi, daha düşük ücretli hizmetlere giriş olarak nitelendirilebilecekken A ise en kolay kullanılabilen gelişmiş hizmet oluyor denilebilir. C Tipi UMTH ara bağlantı anlaşmazlığı ve sorunlar nedeniyle işletmeciler Ağustos 2004 tarihinden itibaren Türk Telekom (TT) ile C Tipi arabağlantı sözleşmelerini imzalamaya mecbur kalmışlardı. Telekomünikasyon Kurumu (TK) ise uzlaştırma kararını bir yıl sonra Haziran 2005'de verebilmiş uygulama tabii ki daha da gecikmişti. B tipi hizmet verilebilmesi için TT'nin istekleri bu işletmecileri oldukça zorlayıcı nitelikte, yeni yatırımların bu firmalarca karşılanması, teminat, test ücretleri ve ötesi. Tabii yine anlaşma olmuyor, süreç uzuyor, para kazanamayan işletmeciler yavaşça şartlara boy

Özellikle basılı yayınları bu aralar geniş bir açıdan izliyorum, az önce de elime yayın hayatına yeni başlayan PC Tech aylık bilgisayar dergisinin Ocak 2006 sayısı geçti. Derginin 46. sayfasında Microsoft MSN'in Ortadoğu ve Afrika bölgesinden sorumlu yöneticisi Ebru Çapa, son bir buçuk yılda MSN Messenger kullanıcı sayısının 1,2 milyondan 6,7 milyona yükseldiğini açıklamış. Bugün Milliyet gazetesinde ise MSN Messenger'ı Türkiye'de 11,7 milyon kullanıcının kullandığı, bu rakamın Türkiye'yi en geniş beşinci MSN grubu yaptığı, yine Ebru Çapa'nın ağzından iletiliyor . Birkaç ayda 4 milyon yeni kullanıcı kazanıldığını sanmıyorum, ya iki basın organından biri ya da Sayın Çapa yanlış rakam iletmiş olabilir, yok eğer 4 milyon yeni kullanıcı eklenmişse MSN'i tebrik etmek gerekir. Yine de öncelikle bu haberin bu şekilde verilmesini, ardından da niye MSN Messenger bağımlısı olduğumuzu kısaca tartışmak istiyorum. "Türkiye dünya 5.si tarzında" haber yine kompleksl

Hafta içinde Teredata Universe 2006 İş Dünyası Konferansı'nı izlemek için Madrid'deydim. Az da olsa şehri gezme imkanı buldum ve İspanyollar'ın farklı yaşam tarzlarını pek de kanıksayamadım. Olur da İspanya'ya yolunuz düşerse, sabah iş yerlerinin geç açılmasına, öğle aralarının 2-3 saat sürmesine, akşam yemeğinin 10-11'e kalmasına hazırlıklı olun derim. Özellikle bu öğlen aralarında açık iş yeri, dükkan bulmak çok zor. Hatta işini aksatmadan yapması gerekenler bile bu dinlenme, siesta, ağırdan alma olayından kurtulamıyorlar ki bu can sıkıcı oluyor. Örneğin hava alanında, indiğimiz terminalde çok az uçak olmasına rağmen bavulların tam bir saat sonra gelmesi bir örnek. Daha da önemlisi, İngilizce ya da Fransızca'nıza güvenerek İspanya'ya gitmemeniz, zaten Türk misafirperverliğini başkalarından da bekleyen bizleri şaşırtan derecede ilgisiz kalan İspanyollar yabancı dillere de hiç meraklı değiller. Barselona'da son derece memnun kaldığım üstü açık tur otobüs

Geçtiğimiz yıllarda ADSL sorunları genelde aynı ya da birbirine benzerdi, gelen soru ve şikayet mesajları ve başkalarının tecrübeleri bağlantının tümden kurulamaması, vb. üzerine yoğunlaşıyordu. Fakat son aylarda, gittikçe daha çok kişiden, basitçe açıklamak gerekirse hatta veri transferi yapılabildiğinin göstergesi olan modemlerdeki "link" ışığının gittiği yönünde şikayetler gelmeye başladı. Derken aynı sorunla birkaç haftadır ben de boğuşmaya başladım. Durup dururken bağlantının kopması, işin yarım kalmasının yanında, son dönemde daha çok kişinin karşısına çıkan "kullanıcı adı/ şifre hatası" sayfası da ilgi çekici. Bazen ADSL bağlantısı bir şekilde kurulsa da, herhangi bir Web sayfası açılmıyor ve Türk Telekom'un hata sayfası geliyor. Bu sayfada "şifreniz yanlış girilmiş olabilir" şeklindeki uyarı ile ADSL hizmet numarası, telefon numarası ve kullanıcı adı soruluyor, ardından doğru şifre hatırlatılıyor. Tabii bu da tartışılır bir uygulama, komşusunun